我從我從報名到參加PMP考試，歷時100天，在這里總結(jié)一下我的PMP備考經(jīng)驗和感受：

在整個PMP備考過程中，基本上我是按照PMP老師的建議進行學習的，即以PMBOK為核心，以題解為輔助。多看講義，為系統(tǒng)掌握PMP知識框架奠定基礎(chǔ);題解用來驗證我們對知識的應(yīng)用能力。對于平時工作較忙，每天只能抽出1個小時左右時間看書的人，講義和題解足矣。

在PMP學習過程中，我有以下兩點感受：

1. 一定要聯(lián)系自己的工作實際，盡量找到對應(yīng)PMP學習點，以加深印象。

比如，組織結(jié)構(gòu)類型分為職能型、項目型和矩陣型，矩陣型又進一步分為弱矩陣、平衡矩陣和強矩陣。我會問自己：“我的工作單位的組織結(jié)構(gòu)到底屬于哪種呢?”實際工作中，我的崗位名稱就是“項目經(jīng)理”，我的日常的工作內(nèi)容非常符合PMBOK原文的一句話“弱矩陣組織保留了職能型組織的大部分特征，其項目經(jīng)理的角色更像是協(xié)調(diào)員或聯(lián)絡(luò)員，而非真正的項目經(jīng)理。”再結(jié)合PMBOK中講到的知識，反過來重新思考工作中的很多問題，受益匪淺。

2. 多和班級PMP學員溝通探討

對PMBOK的難點討論過后，PMBOK的面貌不再是刻板的規(guī)則，而是變成了鮮活的思想精華和可以指導實踐的切實可行的工具，簡潔實用。

此外，還有一些事項需要在PMP復習考試中加以注意：

1. PMP題海戰(zhàn)術(shù)固然是亙古不變的定律，但是我覺得在工作忙碌缺乏學習時間的時候，就要適當做出調(diào)整。對于做的練習題，一定要做好錯題統(tǒng)計，看明白自己為什么錯，然后有空的時候拿出來看看。我覺得真正理解并掌握自己的薄弱知識點，比單純沉溺于題海戰(zhàn)術(shù)更有效率。畢竟時間不多，做完所有的習題也不大現(xiàn)實，所以選擇性地做幾套評價高的習題也是不錯的選擇，能學到的知識也會相當較多；而對于那些有爭議的習題，我覺得做或者不做，問題都不是很大。　

2. 無論是做PMP模擬題還是真正PMP考試，遇到中文題干晦澀難懂時，多數(shù)情況下是翻譯欠妥，此時應(yīng)立即查看英文題干，切不可抓著中文題干不放，因為很多時候都是翻譯有問題。

3. PMP考試試題200題，我們不要抱著考滿分的心態(tài)，這個考試不需要題題必爭，我覺得適當放棄一些題會更有效率，因為畢竟考試中會有很多爭議題，答題時如果有碰到某些題很難做出選擇，就不要猶豫，把你心里覺得對的答案選上就好，立即集中精力進入下一道題，避免前一道題對后一道題形成思維干擾。

4. 200道PMP題的總量，4個小時的時間，我們可以將它分解成四個部分，即1個小時必須要完成50道題的選擇和涂卡，我都是50分鐘內(nèi)做好50道題，然后花5分鐘涂完答題卡，再花5分鐘休息調(diào)整一下，這樣會更有效率，可以保證正確率不會在答題后期因疲勞而大幅下滑，也可以防止最后來不及涂答題卡而最終導致白白丟失好多分數(shù)。并且將目標分解成可完成的小階段也有利于最終目標的達成，這不就是項目管理的理念在考試中的實際應(yīng)用嗎？

PMP是個非常有用的知識體系, 我覺得通過此次培訓，是真正有學到許多東西可以用到我日常的工作中，但這僅僅也只是開始，以后的路還很長。

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