PMP考試試題一：

A project manager should use which of the following techniques to develop project time and cost forecasts?

A.Pareto estimating

B.Scatter-based estimating

C.Three-point estimating

D.Control estimating

項目經理應使用下列那一項技術來制作項目時間和成本預測？

A.帕累托估算

B.散點估算

C.三點估算

D.控制估算

PMP答案解析：三點估算可以用來估算時間和成本。

PMP參考答案：C

PMP考試試題二

A project manager gathers the first found of requirements in a group meeting with key stakeholders. One of the stakeholders controls the conversation and the project manager fears that not all requirements are fully identified.To ensure the requirements are fully and accurately documented in a non-biased manner, the project manager should do which of the following?

A.Hold a second meeting that excludes the vocal stakeholder

B.Provide an anonymous communication channel for all stakeholders to provide feedback

C.Document the potential for incomplete requirements in the risk register

D.Allow the integrated change control process to capture future requirement changes

項目經理在與關鍵干系人召開的集體會議中收集到第一輪需求。但是其中一名項目干系人掌控了談話，項目經理擔心未充分識別所有需求。若要確保通過一種公正方式充分準確記錄，項目經理應該采取下列哪一項措施？

A.再召開一次會議，將發言的干系人排除在外

B.向所有項目干系人提供一個匿名溝通渠道，以便他們提供反饋。

C.將需求不完整的潛在風險記錄在風險登記冊中

D.允許實施整體變更控制過程，來收集未來的需求變更

PMP答案解析：提供溝通渠道，有助于減少數據中的偏倚，并防止任何個人對結果不適當地產生過大的影響。選項C，并不能確保充分識別所有需求。

PMP參考答案：B

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