PMP考試試題一：

Anorganization plans to expand its business into other countries. The program management office (PMO) assigns the project to a newly hired project manager who is experienced with these types of projects, What should the project manager use to identify risks?

A. Expert judgment

B. Risk register

C. Risk identification checklist

D. Risk tolerance technique

一家組織計劃將其業務擴大到其他國家。項目管理辦公室(PMO)將項目任命給新聘用的項目經理管理，該項目經理擁有這些項目類型的經驗。項目經理應使用什么來識別風險？

A.專家判斷

B.風險登記冊

C.風險識別核對單

D.風險容忍技術

PMP答案解析：A與C都屬于識別風險的工具，C可以看做是核對表分析，但是題目中強調項目經理的經驗，推薦答案A。

PMP參考答案：A

PMP考試試題二

A project is currently on schedule and within budget. A component used in the project that was procured from an external source suddenly breaks down. The procurement contract includes an insurance condition stipulating the supplier should replace the component within two weeks.The implementation of such a strategy is called:

A.Risk avoidance

B.Risk mitigation

C.Risk acceptance

D.Risk transfer

項目目前符合進度和預算。項目中所使用的一個部件突然發生故障，該部件是從外部來采購的，采購合同包括規定供應商應在兩周內更換部件的保險條件。此類策略的執行稱作？

A.風險回避

B.風險減輕

C.風險接受

D.風險轉移

PMP答案解析：把風險轉移給第三方這是風險轉移，“規定供應商應在兩周內更換部件的保險條件”，這是與供應商簽定的合同內容。

PMP參考答案：D

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