PMP考試試題一：

A project audit reveals that critical project components do not meet project requirements, which results in the audit team’s issuing a non-conformance report. Procedures for responding to the non-conformance report are available in which of the following project plans?

A.Quality management plan

B.Risk management plan

C.Change control plan

D.Process improvement plan

項目審計透露，關鍵項目組件不滿足項目要求，從而導致審計團隊簽發(fā)一份非一致報告。下列那一份項目計劃中提供有應對非一致性報告的程序？

A.質量管理計劃

B.風險管理計劃

C.變更控制計劃

D.過程改進計劃

PMP答案解析：關鍵組件不滿足項目要求，導致審計團隊簽發(fā)非一致性報告，審計是審計政策、過程、程序等不足之處。說明沒有達到質量要求，質量管理計劃說明如何達到項目的質量要求。

PMP參考答案：A

PMP考試試題二

During project execution, a project falls behind schedule. After evaluating options, the project manager concludes that temporarily collocating the most active virtual team members bring the project back on schedule.What is the project manager doing?

A. Developing the project team

B. Managing the project team

C. Optimizing the project team

D. Balancing the project team

在項目執(zhí)行期間，一個項目落后于進度計劃。在評估方案之后，項目經理得出結論，暫時讓最活躍的虛擬團隊成員集中辦公能讓項目恢復進度計劃。項目經理執(zhí)行的是下列哪一項？

A.組建項目團隊

B.管理項目團隊

C.優(yōu)化項目團隊

D.平衡項目團隊

PMP答案解析：集中辦公是建設項目團隊的工具。選項A的翻譯有誤，應該是建設，而不是組建。

PMP參考答案：A

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