PMP考試試題一：

A new project in a functional organization is in the initiation phase. The project manager experiences challenges in obtaining commitment from all involved resources.What is the cause of this situation?

A. The human resource management plan is in draft form

B. The project manager did not create a project organization chart

C. The approved project charter was not communicated to the functional managers

D. This is a low-risk project for the company

職能型組織的一個新項目處于啟動階段。項目經(jīng)理正經(jīng)歷獲得所有涉及資源承諾參與項目的挑戰(zhàn)。造成這種情況的原因是什么？

A.人力資源管理計劃處于草稿形式

B.項目經(jīng)理沒有創(chuàng)建項目組織圖

C.未與職能經(jīng)理溝通批準(zhǔn)的項目章程

D.這屬于公司的低風(fēng)險項目

PMP答案解析：職能型組織中，PM獲得資源的方式是要和職能經(jīng)理協(xié)商。題干說啟動階段，PM獲得資源的承諾參與困難。說明PM沒有和職能經(jīng)理溝通項目章程，職能經(jīng)理沒有承諾資源的投入。

PMP參考答案：C

PMP考試試題二

A six-month project is in the third month and is 20% complete. The project’s budget is US$3 million and the current spending is US$1.8 million. The project manager reports the status to the project sponsor.What is the project’s current cost performance index (CPI) and schedule performance index (SPI)?

A.CPI=0.33 and SPI=0.40

B.CPI=0.60 and SPI=0.50

C.CPI=1.20 and SPI=2.00

D.CPI=3.00 and SPI=2.00

一個為期六個月的項目目前處于第三個月，并已完成20%。項目預(yù)算為300美元，而當(dāng)前的支出為180萬美元。項目經(jīng)理向項目發(fā)起人報告了這個狀態(tài)。項目當(dāng)前的成本績效指數(shù)（CPI）和進(jìn)度績效指數(shù)（SPI）分別是多少？

A.CPI=0.33和SPI=0.40

B.CPI=0.60和SPI=0.50

C.CPI=1.20和SPI=2.00

D.CPI=3.00和SPI=2.50

PMP答案解析：CPI=EV/AC=（20%*300）/180=0.33，SPI=EV/PV=（20%*300）/150=0.4。

PMP參考答案：A

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