PMP考試試題一：

Due to market conditions, a company experiences staff changes which the project manager believes will impact the project resources. To minimize the impact on the project, what should the project manager do?

A. Identity potential replacements.

B. Cross train the team members.

C. Report staff changes to the sponsor.

D. Address the issue at a team meeting.

由于市場情況，一家公司經歷人員變更，項目經理認為人員變更將影響項目資源。為了減輕對項目的影響，項目經理應該怎么做？

A.識別潛在的替換人員。

B.交叉培訓團隊成員。

C.向項目發起人報告人員變更情況。

D.在團隊會議上解決這個問題。

PMP答案解析：減輕影響就是要多識別一些備份人員。選項B，培訓團隊成員雖然也可以提供備份人員，但是不如A來得直接。

PMP參考答案：A

PMP考試試題二

According to the project plan, the budget costs are US$50,000representing 1,000 hours of work at a labor rate of US$50 per hour. Monitoring the costs, the project manager realizes that only US$40,000 of work was accomplished with 1,200 hours assigned at a labor rate of US$50 per hour. The project’s actual cost is US$60,000.What is the schedule variance of the project?

A.US$-20,000

B.US$-10,000

C.US$10,000

D.US$20,000

根據項目計劃，預算成本為50,000美元，意味著每小時50美元的勞動費率，工作1000小時。監測成本時，項目經理意識到只完成40,000的工作，按每小時50美元的費率，已工作1200小時。項目的實際成本為60,000美元。項目的進度偏差是多少？

A.-20,000美元

B.-10,000美元

C.10,000美元

D.20,000美元

PMP答案解析：SV=EV-PV=4W-5W=-1W

PMP參考答案：B

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