幾年前陪同朋友參加了一次項目管理的講座，當時已經對報考PMP產生了興趣，但是由于種種原因拖延到2019年才報名。我不是專業從事項目管理工作的，但是由于身處IT行業，日常工作中難免和項目管理有著千絲萬縷的聯系，以前做事情大多憑著經驗和積累，對于很多工作知道要怎么做，但是為什么要這么做，沒有一個系統的理論知識作為支撐，學完PMP總算解答了很多管理上面的困惑。

言歸正傳，還是進入正題來分享一下自己的PMP歷程吧。

1、制定并執行學習計劃

一邊工作一邊學習最大的挑戰在于擠時間，所以一個合理的學習計劃尤其重要，PMP老師會給大家發學習計劃表，上面已經是比較合理的學習安排，但是每一個人的情況不太一樣，所以還是需要在此基礎上做一些調整，但是一旦制定了計劃，就盡量嚴格執行，這樣才能把控好整個學習的進度。

我通常會按周制定好一個計劃，這個計劃包括每一天要看多少頁PMP書，練習多少道題目，PMP學習時間一般集中在早上上班之前、中午休息的時候、晚上睡覺之前，每天能夠有效學習的時間大概是2-3小時左右，當然有計劃就會有變化，有的時候不一定能夠完成當天計劃，我就會盡量在第二天擠出更多的時間來趕工。

2、看PMBOK，刷PMP題庫最重要

乍看PMBOK這本書的厚度就能讓人倒吸一口涼氣，看第一遍的時候更是令我懷疑人生，完全不知所云，但是俗話說“讀書百遍，其義自見”，結合著PMP老師課堂上的講解和課后練習，每看一遍收獲都會有所增長。

做PMP題，做題，做題，重要的話說三遍，做題不是死記硬背這些題目的答案，而是做題這個過程本身就是對知識點的一次強化記憶和梳理，PMP考試題目最狡猾的一點是看每一個答案都像正確的，所以弄明白每一道題真正的用意和考點就顯得特別重要，只有多刷題才能積累足夠的經驗和技巧，這樣遇到類似PMP題目的時候就可以做到胸有成竹。

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