PMP考試試題一：

During the critical implementation stage, a senior subject matter expert informs the project manager that they will be leaving the company. The senior subject matter expert is the only team member who has the knowledge required for this stage.Which document should the project manager consult first?

A.Procurement management plan

B.Staffing management plan

C.Risk management plan

D.Change management plan

在關鍵執行階段，一名高級行業專家通知項目經理他即將離開公司。該高級行業專家是擁有該階段所需只是的唯一一名團隊成員。項目經理應該首先查閱那一份文件？

A.采購管理計劃

B.人員配備管理計劃

C.風險管理計劃

D.變更管理計劃

PMP答案解析：高級行業專家要離開公司，PM要知道他離開的影響。PMBOK 266頁原話：人員員遣散計劃有助于減輕項目過程中或項目結束 程度。提升干系人的支持，并把干系人的抵制降到最，比如培訓、指導問題。結束時可能發生的人力資源風險。

PMP參考答案：B

PMP考試試題二

Four months after the approval of the project scope, the client requests features that will generate changes to the project management plan. What should the project manager do next?

A. Work on the customer's request after completion of the project

B. Proceed with changes if contingency is available

C. Process a change request

D. Consult the risk register to identify a solution

在項目范圍批準四個月后，客戶請求增加功能，但該請求將可能對項目管理計劃產生變更。項目經理下一步應該怎么做？

A.在項目完工之后處理客戶的請求

B.如有應急計劃，則進行變更

C.處理變更請求

D.查閱風險登記冊，確定解決方案

PMP答案解析：客戶提出變更請求，PM下一步應該處理變更。

PMP參考答案：C

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