PMP考試試題一：

A team member reports an issue during the project’s execution phase that was previously documented as a risk. What should the project manager do next?

A.Execute the risk response plan and the reassess the remaining risks

B.Conduct a meeting with the customer to discuss the issue and its impact

C.Perform a quantitative risk analysis and inform all stakeholders

一名團隊成員在項目執行階段報告了一個之前被記錄為一個風險的問題。項目經理下一步該怎么做？

A.執行風險應對計劃，然后重新評估剩余風險

B.與客戶召開一次會議討論問題及其影響

C.實時定量風險分析并通知所有干系人

D.記錄問題并與團隊審查溝通管理計劃

PMP答案解析：團隊成員報了一個問題，這個問題之前已被記錄為一個風險，下一步是直接執行應對措施。

PMP參考答案：A

PMP考試試題二

During project execution, 'the project manager discovers that a key supplier is having .financial difficultyand could discontinue operations. What should the project manager do to address the issue?

A, Organize a vendor conference and select a new supplier

B. Request a quote from another supplier for the outstanding work

C. Cancel the existing contract and award a similar contract to another supplier.

D. Implement the risk response plan to control the risk

項目執行過程中，項目經理發現一個關鍵供應商正經歷財務困難，可能中斷工作。項目經理應該如何解決這個問題？

A.組織一次供應商會議，并選擇一個新的供應商。

B.請求另一個供應商對剩余工作報價。

C.取消現有合同并向另一個供應商授予類似合同。

D.實施風險應對計劃，控制風險。

PMP答案解析：識別出新風險，要采取風險應對措施，控制好風險。A、B、C都是應對措施的一種，D更全面。

PMP參考答案：D

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