PMP考試試題一：

To prevent effects that failures could have on the project, the project manager considers training, documenting processes, and testing. What tool does the project manager use?

A.Cost of conformance

B.Cost of non-conformance

C.Cost-benefit analysis

D.Statistical sampling

為防止項目可能出現的失敗影響，項目經理考慮培訓、文件記錄流程、測試。項目經理使用的是什么工具？

A.一致性成本

B.非一致性成本

C.成本效益分析

D.統計抽樣

PMP答案解析：培訓、文件記錄流程、測試屬于一致性成本。

PMP參考答案：A

PMP考試試題二

During project closing, the project manager reviews the deliverables with the customer. The customer expresses concern about a deliverable, and both parties agree that it does not comply with the requirements specification document. What should the project manager do-next?

A. Accept the issue as a defect and create a change request.

B. Evaluate the change. And update project documents.

C. Use a requirement traceability matrix to verify completed requirements.

D. Establish that deliverables were validated by a key user.

在項目收尾期間，項目經理與客戶一起審查可交付成果。客戶表示對其中一個可交付成果的擔心，且雙方都一致認為該可交付成果不符合需求規范文檔。項目經理接下來應該怎么做？

A.接受這個問題為缺陷，并創建變更請求

B.評價變更并更新項目文檔

C.使用需求跟蹤矩陣，核實已完成的需求

D. 證明該可交付成果已經由一名關鍵用戶核實

PMP答案解析：可交付成果不符合規范，說明質量有問題，需要變更，遵循變更管理流程。

PMP參考答案：A

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