PMP考試試題一：

During a monthly project status meeting, the customer complain about the lack of information concerning the project’s progress. The project manager should refer to which of the following documents?

A.Schedule progress reports

B.Schedule management plan

C.Communications management plan

D.Work performance reports

在月度項目狀態會上，客戶抱怨缺乏與項目進展有關的信息。項目經理應參考下列那一份文件？

A.進度進展報告

B.進度管理計劃

C.溝通管理計劃

D.工作績效報告

PMP答案解析：客戶缺乏與項目進展有關的信息，說明溝通管理沒有做好。

PMP參考答案：C

PMP考試試題二

A project's schedule performance index (SPI) is 0.85. The project sponsor asks the project manager to correct the situation.What should the project manager do next?

A. Fast track the project

B. Crash the project

C. Calculate cost of schedule compression options

D. Complete a detailed list identifying causes for the SV and creates a change management plan

項目進度績效指數(SPO)為0.85。項目發起人要求項目經理糾正這種情況。項目經理下一步應該怎么做？

A.快速跟進項目

B.趕工

C.計算進度壓縮方案的成本

D.編制詳細的清單，識別SV的原因，并創建變更管理計劃

PMP答案解析：SPI<1進度落后，可以采取進度壓縮的方法，在沒有特別約束條件下A和B中首選B。

PMP參考答案：B

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