PMP考試試題一：

Two weeks after a project’s completion, the project manager contacts the client who was satis with the project’s deliverables. The project manager asks the client to complete an online survey?After reviewing the client’s positive feedback, what should the project manager do next?

A.Update the organizational process assets

B.Ask the client to be a reference

C.Update the project management plan

D.Perform a configuration verification and audit

在項目完成后的兩周，項目經理聯系了曾經對項目可交付成果滿意的客戶。項目經理讓客戶完成一份在線調查。在查看客戶的正面反饋之后，項目經理下一步該怎么做？

A.更新組織過程資產

B.讓客戶作為參考

C.更新項目管理計劃

D.執行配置核實與審計

PMP答案解析：項目收尾流程。

PMP參考答案：A

PMP考試試題二

A team member complains to the project manager about the lack of praise for their achievements. To avoid this issue, what should the project manager have conducted in the develop project team phase?

A. Personnel assessment tools

B. Team performance assessment

C. Recognition and rewards

D. Human resource management plan

一名團隊成員向項目經理抱怨項目缺乏對他們所取得成就的鼓勵。為避免這個問題，項目經理應在建設項目團隊階段開展哪一項？

A. 人員評估工具

B. 團隊績效評估

C. 認可與獎勵

D. 人力資源管理計劃

PMP答案解析：問題出在缺乏對團隊成員鼓勵，為避免這個原因，PM需要對團隊進行認可與獎勵。

PMP參考答案：C

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