PMP考試試題一：

After using earned value management analysis, a project manager identifies a surplus in funding for task A and a deficit in funding for task B. the project manager wants to transfer funding from task A to task B.What should the project manager use to communicate this current funding position to the client?

A.Project management plan

B.Performance report

C.Change request

D.Monte carlo analysis

使用掙值管理分析之后，項目經理識別到任務A的資金有盈余，而任務B的資金不足。項目經理希望將任務A的資金轉移到任務B。項目經理應使用什么向客戶溝通當前資金狀況？

A.項目管理計劃

B.績效報告

C.變更請求

D.蒙特卡洛分析

PMP答案解析：績效報告包含一系列的項目文件，旨在引起關注，并制定決策或采取行動。

PMP參考答案：B

PMP考試試題二

After the project team has brainstormed project risks, what should the project manager do next?

A. Analyze and prioritize the risk.

B, Assign risk owner

C. Identify risk mitigation strategies

D. Report the risks to the stakeholders

在項目團隊對項目風險頭腦風暴后，項目經理下一步應該怎么做？

A. 分析并進行風險優先排序

B. 分配風險負責人

C. 確定風險減輕戰略

D. 向干系人報告風險

PMP答案解析：識別風險后，應該對其進行定性分析。

PMP參考答案：A

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