PMP考試試題一：

The project manager identifies a risk that has the highest potential impact on project deliverables, and could cause a loss of US$15,000. The project manager performed which of the following?

A.Expected monetary value analysis

B.Sensitivity analysis

C.Expert judgment

D.Monte Carlo analysis

項目經(jīng)理識別了一項對項目可交付成果具有最高潛在影響的風(fēng)險，并且可能導(dǎo)致15000美元的損失。項目經(jīng)理執(zhí)行的是下列哪一項？

A.預(yù)期貨幣價值分析

B.敏感性分析

C.專家判斷

D.蒙特卡洛分析

PMP答案解析：敏感性分析有助于確定哪些風(fēng)險對項目具有最大的潛在影響。

PMP參考答案：B

PMP考試試題二

A project manager finds that the majority of their time is spent managing customer change requests, leaving little time for other project management activities. To control this situation, the project manager should do which of the following?

A. Ask the change control board (CCB) to review all customer change requests in future

B. Conduct a stakeholder analysis and update the communications management plan based on the results

C. Create a method for processing all customer change requests in a structured way and adhere to the project management plan

D. Record the issue and escalate to the project sponsor

一位項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)，他們的大部分時間都花在管理客戶的變更請求，以致沒有時間執(zhí)行其他項目管理活動。若要控制這種情況，項目經(jīng)理應(yīng)進行下列哪一項？

A.讓變更控制委員會(CCB)審查未來的所有客戶變更請求

B.執(zhí)行干系人分析，并根據(jù)分析結(jié)果更新溝通管理計劃

C.創(chuàng)造一種方法，以有條理的方式處理客戶的所有變更請求，并遵守項目管理計劃

D.記錄問題，并上報給項目發(fā)起人

PMP答案解析：應(yīng)該制定一個有效的變更管理流程。

PMP參考答案：C

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