PMP考試試題一：

A construction company has been engaged by a consortium of investors to build a block of apartment. The construction company plans to subcontract some of the work, however, they are very concerned about the profitability of the venture due to falling market values of property.What is the best type of contract for the project manager to agree to with the subcontractors?

A.Cost-plus-fixed-fee

B.Time and material

C.Fixed-price with economic price adjustment

D.Cost-plus-incentive-fee

施工公司已經(jīng)被一個投資者聯(lián)合體聘請來建設一幢公寓樓。施工公司計劃將某些工作分包出去，但是，由于房地產(chǎn)市場價值下跌，他們十分關心企業(yè)的盈利性。項目經(jīng)理與分包商簽訂的最佳合同類型是什么合同

A．成本加固定費用合同

B．工料合同

C．總價加經(jīng)濟價格調(diào)整合同

D．成本加激勵費用合同

PMP答案解析：一種特殊的總價合同，允許根據(jù)條件變化（如通貨膨脹、某些特殊商品的成本增加或降低），以事先確定的方式對合同進行最終調(diào)整。FP-EPA 合同試圖保護買方和賣方免受外界不可控情況的影響。

PMP參考答案：C

PMP考試試題二

A project manager obtains seller responses, as well as selects a seller to provide one of project’s key components. The project manager completed which of the following processes?

A. Control Procurements

B. Direct and Manage Project Work

C. Plan Procurement Management

D. Conduct Procurements

項目經(jīng)理獲得供應商回復，并選擇了一名供應商提供項目的其中一個關鍵組成部分。項目經(jīng)理完成的是下列哪一個過程？

A. 控制采購

B. 指導和管理項目工作

C. 規(guī)劃采購管理

D. 進行采購

PMP答案解析：實施采購是獲得賣方應答，選擇賣方并授予合同的過程。

PMP參考答案：D

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