PMP考試試題一：

A project manager plans a project’s kick-off meeting, which of the following should project manager submits?

A.Business case, project objectives and communication management plan

B.Project constraints, project method and quality audit report

C.Business case, strategic background and risk mitigation plan

D.Project objectives, constraints, and deviation analysis

項目經理計劃召開項目啟動大會。將需要提交下列哪一項？

A.商業論證、項目目標和溝通管理計劃

B.項目制約因素、項目方法和質量審計報告

C.商業論證、戰略背景和風險減輕計劃

D.項目目標、制約因素和偏差分析

PMP答案解析：啟動大會kick-off meeting，務虛會議，不談具體細節內容。

PMP參考答案：A

PMP考試試題二

A project change is identified. However, due to a high risk to the overall project, the change request board projects the change. What should the project manager do next?

A. Communicate this to the project management office.

B. Schedule a corrective action.

C. Record rejected change request in the change log..

D. Update the project scope statement.

一個項目變更已確定。但是，由于整個項目的風險較高，變更請求委員會拒絕變更。項目經理接下來應該怎么做？

A.與項目管理辦公室溝通。

B.安排糾正措施。

C.在變更日志記錄拒絕的變更請求。

D.更新項目范圍說明書。

PMP答案解析：當前可能無法分解的可采用滾動式規劃技術。 變更請求被拒絕也需要在變更日志中記錄。

PMP參考答案：C

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