PMP考試練習題一：

A new project includes stakeholders from various countries with different expectations. What should the project manager do to ensure that all stakeholders will be informed about the project’s status?

A.Develop a communications management plan

B.Develop a project charter

C.Develop a stakeholder register

D.Develop a stakeholder management plan

新項目包括來自不同國家、帶有不同期望的干系人。若要確保所有干系人都能獲得項目狀態通知，項目經理應該怎么做？

A.制定溝通管理計劃

B.制定項目章程

C.制定干系人登記冊

D.制定干系人管理計劃

PMP答案解析：按照溝通管理計劃來收發信息。

PMP參考答案：A

PMP考試練習題二

Eight full-time team members located in several offices have been working on a project for 12 months. The project manager uses crashing to accelerate the project. One week after the project, manager's actions, management decides the project can no longer continue and stops funding the project.What should the project manager do next?

A. Start the project's closeout

B. Request additional funding from the sponsor to fast track the project

C. Request a new project assignment

D. Accept the completed deliverables and release the resources

八名全職團隊成員位于多個不同辦公地點，已經為一個項目工作12個月。項目經理使用趕工來加速項目進度。在項目經理采取行動的一周后，管理層決定不再繼續執行該項目，并停止為項目提供資金。項目經理下一步應該怎么做？

A.開始項目收尾

B.請求項目發起人提供額外資金快速跟進項目

C.請求分配新項目

D.驗收已完成的可交付成果，并解散資源

PMP答案解析：管理層決定不再繼續該項目，并停止提供資金，PM應該進行項目收尾。

PMP參考答案：A

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