PMP考試練習題一：

A project manager provides stakeholders with a quick status on key performance metrics. The project manager gathers progress on the work completed, costs, risks, issues, and change requests.Which of the following key performance metrics should the project manager also include in the status report?

A.Forecasts

B.Resource absences

C.Project control limits

D.Corrective actions

項目經理向項目干系人提供關于關鍵績效測量指標的快速狀態。項目經理收集關于已完成工作成本，風險、問題和變更請求的進展。項目經理還應將下列哪一項關鍵績效測量指標包含進狀態報告中？

A.預測

B.資源減少

C.項目控制界限

D.糾正措施

PMP答案解析：PMBOK第五版原話：工作績效報告是從績效測量值中提取信息并進行分析的結果，提供關于項目工作績效的信息，包括偏差分析結果、掙值數據和預測數據等。這些數據有助于控制與績效有關的風險。

PMP參考答案：A

PMP考試練習題二

A project manager is managing a systems project across multiple countries. In project progress meetings, the project manager realizes that project team members across these various location are not aligned on progress, which may impact dependencies.What should the project manager do address this?

A. Appoint sub-project managers to do weekly project status updates for each location

B. Assign work so each location does not need to interact with the other

C. Use a common project management information system (PMIS)

D. Colocate all project team members

項目經理正在管理一個跨越多國的系統項目。在項目進度會上，項目經理發現這些不同地理位置的項目團隊成員進度各不一致，而這可能影響依賴關系為解決這種情況，項目經理應該怎么做？

A.指定子項目經理為每個地理位置執行每周項目狀態更新

B.分配工作，讓每個地理位置都不需要與其他地理位置互動

C.使用一個共同的項目管理信息系統(PMIS)

D.讓所有項目團隊成員集中辦公

PMP答案解析：使用共同的PMIS，保持績效信息的更新。項目管理信息系統提供下列工具：進度計劃工具、工作授權系統、配置管理系統、信息收集與發布系統，或進入其他在線自動化系統的網絡界面。本系統也可用于自動收集和報告關鍵績效指標。

PMP參考答案：C

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