PMP考試練習題一：

During the project’s execution, the project manager realizes that most team members are not aware of their formal role in the project. Which stage of team building should have been addressed by the project manager during the develop project team process?

A.Norming

B.Storming

C.Forming

D.adiourning

在項目執行階段，項目經理一時到大部分團隊成員并不知道他們在項目中的正式角色。項目經理在組建項目團隊過程中，應解決團隊建設的哪一個階段？

A.規范階段

B.震蕩階段

C.形成階段

D.解散階段

PMP考試答案解析：形成階段，團隊成員相互認識，并了解項目情況及他們在項目中的正式角色與職責。團隊成員傾向于相互獨立，不一定開誠布公。

PMP考試參考答案：C

PMP考試練習題二

A former project manager had difficulty handling conflicts between the project sponsor and operating manager. How might the new project manage handle this situation?

A. Review the previous stakeholder register log and use the power/interest grid

B. Compromise with the project sponsor

C. Resolve the conflict using decision-making power

D. Ensure all project stakeholders share the same objectives and interests

前任項目經理對處理項目發起人和運營經理之間的沖突有困難。新項目經理應如何更好地處理這種情況？

A.審查之前的干系人登記冊，并使用權力/利益方格

B.向項目發起人妥協

C.使用決策權力解決沖突

D.確保所有項目干系人分享相同的目標和利益

PMP考試答案解析：審查可能的潛在供應商，這是實施采購需要做的。

PMP考試參考答案：A

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