PMP考試練習(xí)題一：

While acquiring resources for a strategic project, the project manager discovers that a key resource will not be available to perform a project task. Assuming the task was not planned on the critical path, what strategy should be used to mitigate this issue

A.Attempt to reduce the project scope

B.Assign a less-skilled resource on the project and increase the task duration

C.Obtain permission to work on the weekends

D.Extend the project’s end-data and resolve the issue at a later project stage

在為一個戰(zhàn)略項目招募資源時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一名關(guān)鍵資源將不能執(zhí)行項目任務(wù)。假設(shè)該任務(wù)的計劃并不處于關(guān)鍵路徑上，應(yīng)使用什么戰(zhàn)略來減輕這個問題？

A.試圖減少項目范圍

B.分配一個技能稍差的資源在項目上并增加該任務(wù)的持續(xù)時間

C.獲得在周末工作的許可

D.延長項目結(jié)束的時間并在項目后期階段解決這個問題

PMP考試答案解析：該任務(wù)不在關(guān)鍵路徑，有時差，那么可以延期，可以安排技能差的資源并適當(dāng)增加該任務(wù)持續(xù)時間。選項A和D是回避。

PMP考試參考答案：B

PMP考試練習(xí)題二

A project manager identifies and documents project roles, responsibilities, and skills. Which tool or technique should the project manager use to define the human resource management plan?

A. Organizational charts and skill descriptions

B. Ground rules

C. Interpersonal skills

D. Organizational charts and position descriptions

項目經(jīng)理識別并記錄項目角色、職責(zé)和技能。項目經(jīng)理應(yīng)使用哪一項工具或技術(shù)來定義人力資源管理計劃？

A.組織圖和技能描述

B.基本規(guī)則

C.人際關(guān)系技能

D.組織圖和崗位描述

PMP考試答案解析：規(guī)劃人力資源管理的工具。

PMP考試參考答案：D

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