PMP考試練習題一：

A five-year project reaches its half-way point. While team perform is no problem, but project manager is concerned that team motivation could be reduced. What should the project manager do to keep the team motivated?

A.Complete a team performances assessment

B.Ensure the project RACI chart is accurate

C.Use the Delphi technique

D.Document any issues in the projects issue log

一個為期五年的項目進行到一半，雖然團隊績效沒有問題，但項目經理擔心團隊士氣下降。項目經理應該怎么做才能保持團隊收到激勵？

A.完成團隊績效評估

B.確保項目的RACI圖準確

C.使用德爾菲技術

D.在項目問題日志中記錄任何問題

PMP考試答案解析：團隊績效評價Team Performance Assessments，是建設項目團隊的輸出。選項A的意思是完成建設項目團隊的過程可以保持團隊受到激勵。B是明確團隊成員的角色和職責，并不能激勵團隊，排除B。

PMP考試參考答案：A

PMP考試練習題二

A new project is being evaluated for viability. Major project stakeholders are identified and the project's high-level concept is developed and agreed upon.What is the next step for starting this new project?

A. Define the scope

B. Plan cost management

C. Develop the project charter

D. Define the project management plan and deliverables

正在評估一個新項目是否有可行性。主要項目干系人已經識別完成，并已經制定并對項目的高層次概念達成一致意見。開始這個新項目的下一個步驟是什么？

A.定義范圍

B.制定成本管理計劃

C.制定項目章程

D.定義項目管理計劃和可交付成果

PMP考試答案解析：啟動一個新項目首先制定項目章程。

PMP考試參考答案：C

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