PMP考試練習題一：

A team member is concerned about a stakeholder who becomes demanding. What document should the team member reference to property address the stakeholder’s demands?

A.Communication management plan

B.Stakeholder management plan

C.Stakeholder register

D.Influence/impact grid

團隊成員擔心一位要求苛刻的干系人。團隊成員應參考哪份文件來正確解決干系人的要求？

A.溝通管理計劃

B.干系人管理計劃

C.干系人登記冊

D.影響/作用方格

PMP考試答案解析：對不同的干系人采取不同的管理策略。

PMP考試參考答案：B

PMP考試練習題二

A construction project experiences issues in obtaining permits. As a result, the project schedule is negatively impacted, To reflect this schedule change, the project manager should use which of the following tools or techniques?

A. Adjusting leads and lags

B. Resource levelin8

C. Defect repair

D. PERT analysis

一個施工項目遇到了獲得許可的問題。因此，項目進度受到不利影響。為了反映這個進度變更，項目經理應使用下列哪一項工具或技術？

A.調整時間提前量和時間滯后量

B.資源平衡

C.缺陷修理

D.PERT分析

PMP考試答案解析：PMBOK：在網絡分析中調整提前量與滯后量，設法使進度滯后的活動趕上計劃�？刂七M度的工具。

PMP考試參考答案：A

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