PMP考試練習題一：

Suppliers dispute their project tasks with the project manager. During the project’s execution, this project manager is replaced with a new project manager.To manage the suppliers, which of the following tools and techniques should the new project manager use?

A.Claims administration

B.Integrated change control

C.Contract change control system

D.Records management system

供應商與項目經理對項目任務有爭議。在項目執行期間，一名新項目經理代替了該項目經理。為了管理供應商，新項目經理應該使用下列哪一項工具？

A.索賠管理

B.整體變更控制

C.合同變更控制系統

D.記錄管理系統

PMP考試答案解析：有爭議就是索賠管理。

PMP考試參考答案：A

PMP考試練習題二

While resolving a project issue, the project team generates ideas about the issue that can be linked by common attributes. What technique is the project team using?

A. Interrelationship diagram.

B. Affinity diagram

C. Multi-criteria decision analysis

D. Network diagram

在解決一個項目問題的同時，項目團隊產生了通過共同屬性將問題直接聯系起來的想法。項目經理使用的是什么技術？

A.關系圖

B.親和圖

C.多標準決策分析

D.網絡圖

PMP考試答案解析：親和圖是按照共同屬性、邏輯關系將問題直接聯系起來。

PMP考試參考答案：B

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