PMP考試練習題一：

During a management meeting, a team discusses a potential delay in the internal manufacturing of project materials. The team decides to purchase these materials from a third-party manufacturer.What should the project manager do next?

A.Procurement statement of work

B.Bidder conferences

C.Procurement negotiations

D.Independent estimates

在一次管理會議期間，團隊討論了內部制造項目材料可能延遲的問題。團隊決定從第三方制造商采購這些材料。項目經理下一步該怎么做？

A.采購工作說明書

B.投標人會議

C.采購談判

D.獨立估算

PMP考試答案解析：選項A是規劃采購管理的輸出。選項B、C、D都是實施采購的工具。應該先規劃采購管理、再實施采購。

PMP考試參考答案：A

PMP考試練習題二

A subcontractor’s company can no longer perform the services under the terms of the contract. What should the project manager do next?

A. Review the procurement agreement for an early termination clause.

B. Brainstorm with team members.

C. Update the risk management plan.

D. Request a meeting with the project sponsor to obtain advice.

分包商的公司不能根據合同條款執行服務，項目經理接下來應該怎么做？

A.查看采購協議中的提前終止條款。

B.與團隊成員頭腦風暴。

C更新風險管理計劃。

D.請求與項目發起人開會獲得建議

PMP考試答案解析：分包商不能根據合同條款執行服務，說明項目要提前終止，需要查看協議中關于提前終止條款。

PMP考試參考答案：A

閱讀本文的人還閱讀了：
pmp是什么考試？
pmp是英文考試嗎？
天津PMP考試地點在哪里？
pmp證書含金量如何？
pmp考試教材？
pmbok第六版免費下載
pmp認證考試怎么報名？