PMP考試練習題一：

A project manager is assigned to a new product development project I a functional organization, the project team is selected from various locations according to expertise. After finding it difficult to manage project team members who are located in different locations, the project manager requests a new location to bring the team together, What technique does the project manager use to Develop Project Team?

A.Tight Marti

B.Beam building

C.Forming

D.Ground rules

項目經理被分配管理一個職能型組織里的新產品開發項目。項目團隊是按照專業知識從不同地方選擇的。發現難以管理分處不同地方的項目團隊成員后，項目經理申請了一個新地點，將團隊集合在一起。項目經理使用的是什么項目團隊建設技術？

A.緊密矩陣

B.團隊建設

C.形成

D.基本規則

PMP考試答案解析：將團隊成員集合在一起這是集中辦公，也叫緊密矩陣。

PMP考試參考答案：A

PMP考試練習題二

Based on initial estimates, a project’s most likely activity cost is US$4,000, but the best case scenario activity cost is US$3,000. In the worst case scenario, the activity cost is US$6,000 Using PERT, what is the expected activity cost?

A.US$4,167

B.US$4,333

C.US$4,666

D.US$3,883

根據初始估算，一個項目最有可能的活動成本為4,000美元，但是最好情況活動成本為3,000美元，在最壞情況下，該活動成本為6,000美元。使用PERT，預算活動成本是多少？

A．4167美元

B．4333美元

C．4666美元

D．3883美元

PMP考試答案解析：根據三點估算公式（3000+4*4000+6000）/6=4167。

PMP考試參考答案：A

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