PMP考試練習題一：

Towards the end of a large infrastructure project the tension rises, and conflicts between team members occur more frequently. This affects the productivity of the team, and takes the focus away from completing the scope. To restore order the project manager pulls two people off the team and replaces them with others.What strategy does the project manager use?

A. Compromising

B. Avoiding

C. Forcing

D. Exchanging

在一個大型基礎設施項目快結束時，緊張狀態上升，團隊成員之間越來越經常發生沖突。這影響到團隊生產效率，關注的重點是完成工作范圍。為了恢復秩序，項目經理開除了兩名團隊成員，并讓其他人代替他們。項目經理使用的是哪種策略？

A. 妥協

B. 回避

C. 強迫

D. 交換

PMP考試答案解析：PM使用權力要強行解決問題。

PMP考試參考答案：C

PMP考試練習題二

According to the schedule, if there is a three-day delay on the completion of activity 2, by how many days will the project’s delivery date be impacted?

根據進度計劃，活動2的完工延遲三天，這將對項目的交付日期造成多少天的影響？

活動 持續時間（天） 依賴關系

1 5 1,FS

2 9 1,FS

3 10 2,FS

4 9 3,FS

5 10 4,FS

6 12 4,FS

A.0天

B.1天

C.2天

D.3天

PMP考試答案解析：原關鍵路徑36天，活動2延遲3天后關鍵路徑為38天。

PMP考試參考答案：C

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