PMP考試練習題一：

A project manager assigned to a new project meets with the sponsor, senior management, and experienced project managers to discuss possible project stakeholders. The project manager then meets with these identified stakeholders and notes their level of authority in the company and their level of concern regarding the project outcomes. What should the project manager do next?

A. Update the project charter

B. Create a stakeholder analysis

C. Set up a power/interest grid

D. Schedule a kick-off meeting

被任命管理一個新項目的項目經理與項目發起人、高級管理層以及經驗豐富的項目經理開會討論存在的項目干系人。項目經理然后與這些識別到的干系人會面，并記錄下他們在公司中的職權等級以及他們對項目成果的關心程度項目經理接下來應該怎么做？

A.更新項目章程。

B.創建一份干系人分析。

C.設置權力/利益方格。

D.計劃召開項目啟動大會。

PMP考試答案解析：權力/利益方格，根據干系人的職權（權力）大小以及對項目結果的關注程度（利益）進行分組。

PMP考試參考答案：C

PMP考試練習題二

下列哪種合同類型要求具有最完整且定義最精準的工作范圍，并要求做好最周到的準備？

A：固定費加補償合同

B：單價合同

C：固定總價合同

D：工料合同

PMP考試答案解析：固定總價合同（FFP）FFP 是最常用的合同類型大多數買方都喜歡這種合同，因為采購的價格在一開始就被確定，并且不允許改變（除非工作范圍發生變更）因合同履行不好而導致的任何成本增加都由賣方負責在 FFP 合同下，買方必須準確定義要采購的產品和服務，對采購規范的任何變更都可能增加買方的成本

PMP考試參考答案：C

閱讀本文的人還閱讀了：
PMP考試報名官網是什么？
PMP考試科目是什么？
pmp考試教材？
PMP考試費是多少？
最新PMP考試費用多少？
PMP考試報名費是多少？
PMP考試時間
2021pmp考試時間
2021年PMP考試時間及報名入口