PMP考試練習(xí)題一：

項目團隊成員對他們應(yīng)該如何工作才能滿足項目目標(biāo)感到不確定。為了讓團隊成員更好的了解他們在項目當(dāng)中的角色，項目經(jīng)理應(yīng)該向團隊成員提供哪份文件?

A：項目溝通計劃

B：資源計劃

C：項目章程

D：項目管理計劃

PMP考試答案解析：9.1.3.1 資源管理計劃是關(guān)于如何分類、分配、管理和釋放項目資源的指南

PMP考試參考答案：B

PMP考試練習(xí)題二

作為一個財務(wù)問題的結(jié)果，賣方 A 將延遲一項關(guān)鍵產(chǎn)品。項目經(jīng)理識別到另一個賣方，可以提供類似產(chǎn)品。 項目經(jīng)理下一步該怎么做？

As a result of a financial problem, seller A will delay a key product. The project manager identified another seller who could provide similar products. What should the project manager do next?

A：向變更控制委員會提交一項變更請求。

Submit a change request to the change control board.

B：與潛在賣方召開投標(biāo)人會議。

Hold bidders meeting with potential sellers.

C：審查商業(yè)論證，確定投資回報。

Review business justification and determine return on investment.

D：向采購部門提交一份變更請求。

Submit a change request to the purchasing department.

PMP考試答案解析：替換供應(yīng)商需要走變更流程，重大變更需要向 CCB 提交變更請求。

PMP考試參考答案：A

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