PMP考試練習題一：

在結束項目時，買方希望通過其授權的合同管理者結束采購，項目經理可以使用哪項工具或技術來確保所有結束采購中的要求都被滿足？

A：采購管理計劃

B：經驗教訓文件

C：采購審計

D：賣方績效評估文件

PMP考試答案解析：12.3.2.5, 采購審計是對合同和采購過程的完整性、正確性和有效性進行的審查其目的是找出可供本項目其他采購合同或執行組織內其他項目借鑒的成功經驗與失敗教訓

PMP考試參考答案：C

PMP考試練習題二

簽約公司未達到質量標準，并且可交付成果頻繁延遲。項目經理發現，現有合同條款無法確保賣方提高績效。為避免賣方的低績效，項目經理本應采取何種行動？

A contracted firm is not meeting quality standards and the deliverables are frequently late.The project manager discovers there are no existing contract terms that could ensure a better. What should have been done by the project manager to prevent the seller’s low performance?

A：讓項目經理團隊執行影響分析

Have the project manager’s team do an impact analysis

B：實施采購績效審查

Conduct procurement performance reviews

C：實施風險再評估

Conduct a risk reassessment

D：參與合同的詳細擬定

Be involved during the contract elaboration

PMP考試答案解析：參見 PMBOK 第 6 版 中 12.3.2.3 ，考點：采購績效審查。

PMP考試參考答案：B

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