PMP考試練習題一：

在為一個價值 1500 萬美元的項目招標過程中，采購經理發現了兩個潛在的公司符合招標書的工作，A 公司費用較高，但比 B 公司擁有更多的專業知識。然而，B 公司符合項目預算，但 A 公司不符合。采購經理正處于下列哪一個過程？

A、召開投標人會議

B、規劃采購管理

C、實施采購

D、管理采購

PMP考試答案解析：見 12.2/實施采購實施采購時獲取賣方應答、選擇賣方并授予合同的過程

PMP考試參考答案：C

PMP考試練習題二

你向項目出資人提供了項目的成本估算，他對估算不滿意，因為他認為價格太高了。他要你削減項目估算的 15%，你該怎么做？

A：啟動該項目，并不斷的節約成本

B：告訴所有團隊成員削減其估算的 15%

C：告訴出資人要削減的活動

D：加入工資率低的額外資源

PMP考試答案解析：本題滿是不正確的項目管理行為的選項。如果你選了錯誤參考答案，再看看選項，看看你漏了什么。不管是什么，它在真題中不只出現過一次。為了回答該題，你必須先認識到對于項目經理來說，僅僅讓整個團隊削減估算永遠是不對的（選項 B）。項目經理應已用實際工作包編制了不包含 padding 的估算。然后，如果必須降低成本，項目經理可以降低質量、降低風險、削減規模或者使用便宜的資源（同時密切關注變更對于項目進度計劃的影響）。項目經理能做的最糟的事是在知道項目的時間或成本不現實時啟動一個項目。所以，選項 A 不對。注意選項 D 建議增加額外的資源，那會增加成本。選項 C 包含評估、尋找替代品，然后告訴出資人削減成本的影響。

PMP考試參考答案：C

閱讀本文的人還閱讀了：
pmp考試科目有幾門？
pmp考試科目安排
PMP考試認證費是多少？
PMP考試費用及繳費方式是什么？
pmp考試時間是哪天？
2021年PMP考試時間？
pmp是做什么的？
pmp是什么職位的簡稱？