PMP考試練習題一：

項目在完工前終止,項目發起人說明終止的原因是由于缺乏資金。項目經理下一步應該采取下列哪一項？

A：請求項目發起人尋找其它的項目融資方式，并提出建議，例如向金融機構尋求貸款

B：請求另一個項目的項目經理啟動向其它項目注資的步驟

C：與項目團隊一起集思廣益，尋找出項目融資的來源

D：將經驗教訓和歷史信息存入到經驗教訓知識庫，以備未來項目使用

PMP考試答案解析：指南-4.7.3.4 組織過程資產更新-經驗教訓知識庫，項目或階段收尾時，應把歷史信息和經驗教訓信息存入經驗教訓知識庫，供未來項目或階段使用

PMP考試參考答案：D

PMP考試練習題二

在項目完成 75%后，客戶要求對項目范圍進行意料之外的變更。項目經理接下來應該怎么做？

A：向項目發起人通知范圍變更。

B：接受變更請求并更新項目范圍。

C：向變更控制委員會提交變更請求。

D：創建變更管理計劃。

PMP考試答案解析：所屬過程組：監控過程組。所屬知識領域：項目整合管理。只要是關于變更就遵循整體變更控制流程，A 和 B 沒有經過評估和審批就接受了變更顯然不對，D 選項的變更管理計劃應該早就創建好了，并且此做法也不解決問題，只有 C 選項屬于整體變更控制流程中的標準步驟。

PMP考試參考答案：C

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