PMP考試練習題一：

在一個高端項目中，項目管理辦公室（PMO）主管想要證明項目可交付成果的質量符合組織和法律規章的證據。PMO 主管還需要已確認的所有項目差距和最佳實踐。項目經理應該向 PMO 主管提供下列哪一份文件？

A：由內部團隊創建的質量控制文件

B：由內部團隊創建的質量管理文件

C：由外部資源創建的質量控制文件

D：由獨立資源創建的質量控制文件

PMP考試答案解析：見PMBOK8.1.3.1質量管理計劃是項目管理計劃的組成部分，描述將如何實施組織的質量政策，以及項目管理團隊準備如何達到項目的質量要求，項目管理計劃是由項目團隊創建的

PMP考試參考答案：B

PMP考試練習題二

項目經理在項目執行階段已經收集了工作績效信息。此項活動的主要目的是什么？

A：監測成本，進度，和可交付狀態

B：監測小組成員執行的項目進程

C：評估項目團隊的培訓需求

D：更新項目管理計劃

PMP考試答案解析：4.3 在項目執行過程中，收集工作績效數據并傳達給合適的控制過程做進一步分析。通過分析工作績 效數據，得到關于可交付成果的完成情況以及與項目績效相關的其他細節，工作績效數據也用作監 控過程組的輸入，并可作為反饋輸入到經驗教訓庫，以改善未來工作包的績效。工作績效數據包括已完成的工作、關鍵績效指標 (KPI)、技術績效測量結果、進度活動的實 際開始日期和完成日期、已完成的故事點、可交付成果狀態、進度進展情況、變更請求的數量、缺 陷的數量、實際發生的成本、實際持續時間等。

PMP考試參考答案：A

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