PMP考試練習題一：

你剛剛收到客戶對項目的正式確認，你下一步應該做的是

A：把接受到的確認文件分發給其他的項目相關方

B：把接受到的確認文件歸入項目檔案

C：同員工一起整理在這個項目中獲取的經驗和教訓

D：進行項目審核

PMP考試答案解析：指南-5.5.3.1 確認范圍-輸出-1.驗收的可交付成 果：符合驗收標準的可交付成果應該由客戶或發起人正式簽字批準應該從客戶或發起人那里獲得正式文件，證明相關方對項目可交付成果的正式驗收

PMP考試參考答案：A

PMP考試練習題二

在一個新產品開發項目中，一名團隊成員發現一種能夠幫助提高開發速度的工具，并報告給項目經理。項目經理執行一項分析，發現實施這種新工具能夠縮短當前的速度 20%，節省項目成本 10%。項目經理接下來應該怎么做？

A：認可團隊成員并保持當前進度

B：與變更控制委員會開會，討論該變更

C：為改進未來項目記錄該新工具

D：更新項目進度并為其他任務增加緩沖時間

PMP考試答案解析：所屬過程組：監控過程組。所屬知識領域：項目整合管理。 考點：整體變更控制流程。要考慮使用新工具的對項目總體影響，因此需要變更請求。

PMP考試參考答案：B

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