PMP考試練習(xí)題一：

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正從客戶和項(xiàng)目相關(guān)方那里收集所有需求和項(xiàng)目范圍。負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理正在嘗試完成項(xiàng)目章程項(xiàng)目。經(jīng)理應(yīng)該使用下列哪一項(xiàng)工具和技術(shù)?

A：范圍分析

B：專家判斷

C：排列活動(dòng)順序

D：項(xiàng)目進(jìn)度安排

PMP考試答案解析：參考PMBOK 第 6 版 中 4.1.2.1 制定章程屬于項(xiàng)目早期工作，決策多通過(guò)專家判斷完成

PMP考試參考答案：B

PMP考試練習(xí)題二

你的管理層總是要削減你的項(xiàng)目估算的 10%。你的新的項(xiàng)目范圍還不清楚，包含 30 多個(gè)項(xiàng)目相關(guān)方。管理層預(yù)計(jì)由于該項(xiàng)目將降低25%的停機(jī)時(shí)間。這種情況下哪項(xiàng)是最好的解決辦法？

A：重新計(jì)劃獲得 35%的停機(jī)時(shí)間改進(jìn)

B：減少估算，并在風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃中注明變更

C：提供準(zhǔn)確的實(shí)際成本估算并能支撐該結(jié)果

D：會(huì)見(jiàn)團(tuán)隊(duì)以確認(rèn)從哪里可以找到 10%的節(jié)約

PMP考試答案解析：7.2.2.8-決策，這是項(xiàng)目的一個(gè)常見(jiàn)問(wèn)題，很多沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理用選項(xiàng)B或D處理。如果你的估算是準(zhǔn)確的，你就有義務(wù)堅(jiān)持(選項(xiàng) C)。管理層的唯一選擇以削減成本是支持項(xiàng)目經(jīng)理尋找與 三約束相關(guān)的解決方法。選項(xiàng)A沒(méi)有說(shuō)明手頭的問(wèn)題，成本。

PMP考試參考答案：C

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