PMP考試練習題一：

在新產品開發項目的一次需求會議上，產品經理提出在以往項目團隊中經歷的問題。產品經理要求項目經理提供一份計劃，詳細說明在新項目中如何規避這些問題，項目經理首先應該怎么做？

A：召集包括項目經理和產品用戶在內的焦點小組會議

B：與之前的項目團隊溝通

C：與當前的項目團隊安排一次頭腦風暴會議

D：查詢經驗教訓知識庫

PMP考試答案解析：所屬過程組：規劃過程組所屬知識領域：項目風險管理經驗教訓作為組織過程資產是規劃風險管理的輸入，其中包含以往類似項目的信息

PMP考試參考答案：D

PMP考試練習題二

在項目結束時，項目經理報告項目成功，但發起人不同意。項目經理從哪里獲得項目驗收標準？

A：項目測量標準

B：工作分解結構

C：項目范圍說明書

D：項目章程

PMP考試答案解析：指南-4.7.1.1 項目章程，記錄了項目成功標準、審批要求，以及由誰來簽署項目結束。雖然項目章程和項目范圍說明書的內容存在一定程度的重疊，但它們的詳細程度完全不同。項目章程包含高層級的信息，而項目范圍說明書則是對范圍組成部分的詳細描述，這些組成部分需要在項目過程中漸進明細。表 5-1 顯示了這兩個文件的一些關鍵內容。

PMP考試參考答案：D

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