PMP考試練習題一：

項目正在進展之中，項目經理正與質量保證部門一起，致力于提高相關方對項目將要滿足質量標準的信心。在開始該過程之前，他們需要下面哪項內容？

A：質量問題

B：過程分析的結果

C：質量審計

D：質量管理計劃

PMP考試答案解析：PMBOK第6版8.1.3.1質量管理計劃質量管理計劃定義了項目和產品質量的可接受水平，并描述了如何確保可交付成果和過程達到這一質量水平 質量管理計劃還描述了不合格產品的處理方式以及需采取的糾正措施

PMP考試參考答案：D

PMP考試練習題二

項目目前處于執行的中間階段。項目落后于進度，而且面臨成本超支的問題。在這個時候，客戶提出變更現有需求的請求。項目經理應該采取下列哪一項措施？

A：與團隊成員討論當前版本是否允許變更

B：立即開始變更工作，節省時間和成本。

C：確保變更已用文件記錄，并遵循正式的變更流程。

D：分析成本和進度影響，并通知客戶。

PMP考試答案解析：分析：4.6 實施整體變更控制-引言。“項目的任何人都可提出變更請求，可以口頭，但必須書面記錄，并納入變更管理和配置管理系統中。”

PMP考試參考答案：C

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