PMP考試練習(xí)題一：

某公司建立了一個(gè)項(xiàng)目管理辦公室（PMO），用于協(xié)調(diào)和管理其眾多項(xiàng)目，公司的 PMO 提出了一個(gè)具體的項(xiàng)目組織和建議，并作為標(biāo)準(zhǔn)在全公司實(shí)施。該組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是設(shè)置了享有中高級(jí)權(quán)利（包括控制項(xiàng)目預(yù)算）的全職項(xiàng)目經(jīng)理和全職管理人員。 PMO 提出了何種組織結(jié)構(gòu)？

A：強(qiáng)矩陣

B：弱矩陣

C：項(xiàng)目型

D：職能型

PMP考試答案解析：表2-1在強(qiáng)矩陣型組織中設(shè)置有設(shè)置了享有中高級(jí)權(quán)利（包括控制項(xiàng)目預(yù)算）的全職項(xiàng)目經(jīng)理和全職管理人員 指南-2.4.4.1 組織結(jié)構(gòu)類型-表 2-1 組織結(jié)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目的影響。

PMP考試參考答案：A

PMP考試練習(xí)題二

在一個(gè)軟件開發(fā)項(xiàng)目中，開發(fā)人員發(fā)現(xiàn)一個(gè)可以提高速度的新工具。項(xiàng)目經(jīng)理分析發(fā)現(xiàn)這種新工具能夠縮短當(dāng)前開發(fā)階段 20%，并節(jié)省 10%的項(xiàng)目成本。在變更控制委員會(huì)批準(zhǔn)之后，項(xiàng)目經(jīng)理修訂了項(xiàng)目進(jìn)度。這屬于哪種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)類型？

A：開拓

B：接受

C：增強(qiáng)

D：轉(zhuǎn)移

PMP考試答案解析：11.5 規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)，積極風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)，開拓，關(guān)鍵字包括新工具，最佳資源。

PMP考試參考答案：A

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