PMP考試練習題一：

在與相關方召開的批準會上，另一名之前沒有提供意見的相關方，質疑項目基準的有效性。在冗長的討論之后，很明顯無法獲得最后批準。項目經理應該采取的適當措施是什么？

A：說明項目基準的詳細情況，并從計劃過程開始評估意見數據

B：向相關方解釋在該階段無法考慮這個意見的原因

C：讓相關方提出變更請求評估新的情況

D：堅持獲得項目計劃批準，并在后續階段對新意見開展調整

PMP考試答案解析：題環境描述，現在正在開批準會議，也就是說基準只是一個概念，目前還未獲得批準，開會的目的就是為了批準，沒有經過批準的基準不能算為真正的基準，準確的稱謂應該是：待批準的基準，因此，既然還沒有批準就不存在變更問題，變什么呢？沒有批準不用申請變更，所以選 D 錯誤！相關方不同意基準，說明之前沒有征得該相關方的意見，忽略了該相關方，他對這個基準形成的過程和數據不清楚，因此要從頭開始介紹給他，與他一起分析相關數據，讓他參與進來才是正確選項，所以選A。

PMP考試參考答案：A

PMP考試練習題二：

在執行質量保證時，項目經理能夠隨機或者有計劃地應用什么技術？

A：質量控制

B：質量規劃

C：質量審計

D：變更控制

PMP考試答案解析：PMBOK第6版 8.2.2.5 審計。題干關鍵詞“執行質量保證”、“技術”，推測考察知識點為質量管理的工具。質量審計是一種獨立的結構化審查，用來確定項目活動是否遵循了組織和項目的政策、過程與程序。質量審計可事先安排，也可隨機進行；可由內部或外部審計師進行。

PMP考試參考答案：C

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