PMP考試練習(xí)題一：

信息技術(shù)（IT）部將開(kāi)發(fā)一個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷部的接口程序，IT 部經(jīng)理承諾近期交付接口程序。一名項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)資源被分配到該項(xiàng)目上。由于項(xiàng)目的高優(yōu)先級(jí)，必須立即開(kāi)始接口程序的相關(guān)工作，項(xiàng)目經(jīng)理與團(tuán)隊(duì)開(kāi)會(huì)討論，并制作了一份滿足近期交付日期的進(jìn)度計(jì)劃。在項(xiàng)目經(jīng)理被分配到項(xiàng)目后，項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么？

A：制定項(xiàng)目章程

B：識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)

C：記錄溝通管理計(jì)劃

D：制定項(xiàng)目管理計(jì)劃

PMP考試答案解析：所屬過(guò)程組：?jiǎn)��?dòng)過(guò)程組。所屬知識(shí)領(lǐng)域：項(xiàng)目整合管理。信息技術(shù)（IT）部將開(kāi)發(fā)一個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷部的接口程序，IT 部經(jīng)理承諾近期交付接口程序說(shuō)明已完成項(xiàng)目工作說(shuō)明書和商業(yè)論證過(guò)程，項(xiàng)目經(jīng)理需制定項(xiàng)目章程并獲取

PMP考試參考答案：A

PMP考試練習(xí)題二：

項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目執(zhí)行階段已經(jīng)收集了工作績(jī)效信息。此項(xiàng)活動(dòng)的主要目的是什么？

A：監(jiān)測(cè)成本，進(jìn)度，和可交付狀態(tài)

B：監(jiān)測(cè)小組成員執(zhí)行的項(xiàng)目進(jìn)程

C：評(píng)估項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)需求

D：更新項(xiàng)目管理計(jì)劃

PMP考試答案解析：4.3在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，收集工作績(jī)效數(shù)據(jù)并傳達(dá)給合適的控制過(guò)程做進(jìn)一步分析。通過(guò)分析工作績(jī) 效數(shù)據(jù)，得到關(guān)于可交付成果的完成情況以及與項(xiàng)目績(jī)效相關(guān)的其他細(xì)節(jié)，工作績(jī)效數(shù)據(jù)也用作監(jiān) 控過(guò)程組的輸入，并可作為反饋輸入到經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)庫(kù)，以改善未來(lái)工作包的績(jī)效。工作績(jī)效數(shù)據(jù)包括已完成的工作、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo) (KPI)、技術(shù)績(jī)效測(cè)量結(jié)果、進(jìn)度活動(dòng)的實(shí) 際開(kāi)始日期和完成日期、已完成的故事點(diǎn)、可交付成果狀態(tài)、進(jìn)度進(jìn)展情況、變更請(qǐng)求的數(shù)量、缺 陷的數(shù)量、實(shí)際發(fā)生的成本、實(shí)際持續(xù)時(shí)間等

PMP考試參考答案：A

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