PMP考試練習題一：

項目落后于進度。項目團隊發現，通過應用一個替代方法，他們可以加快關鍵路徑上的一個項目可交付成果。然而，這將增加項目成本。項目經理應該怎么做？

A project is behind schedule. The project team discovers that, by applying an alternate method, they may be able to expedite a project deliverable on the critical path. However, it will increase the project’s cost.What should the project manager do?

A：增加額外的項目資源。

Add additional project resources.

B：對所有方法開展預期貨幣價值分析（EMV）。

Conduct expected monetary value (EMV) analyses on all methods.

C：獲得替代方法的批準。

Obtain approval for the alternate method.

D：將增加的成本更新到項目預算中。

Update the project budget with the increased cost

PMP考試答案解析：采取糾正措施需要提變更申請。

PMP考試參考答案：C

PMP考試練習題二：

下面哪一個不是項目經理的人際關系技能的內容：

A．領導力

B．團隊建設

C．激勵

D．實踐能力

PMP考試參考答案：D