PMP考試練習題一：

在一個新產品開發項目中，一名團隊成員發現一種能夠幫助提高開發速度的工具，并報告給項目經理。項目經理執行一項分析，發現實施這種新工具能夠縮短當前的速度 20%，節省項目成本 10%。項目經理接下來應該怎么做？

During a new project development project, a team member discovers a tool help to increase the development the speed, and reports this to the project manager performs on analysis and finds that implementing this new tools development phase by 20% and save 10% of the project cost. What should the project manager do next?

A：認可團隊成員并保持當前進度

recognize the team member and keep current schedule

B：與變更控制委員會開會，討論該變更

set up a change control board meeting to discuss the change

C：為改進未來項目記錄該新工具

Record the new tool for improving future project

D：更新項目進度并為其他任務增加緩沖時間

update the project schedule and add buffer time to other taste

PMP考試答案解析：所屬過程組：監控過程組。所屬知識領域：項目整合管理。 考點：整體變更控制流程。要考慮使用新工具的對項目總體影響，因此需要變更請求。

PMP考試參考答案：B

PMP考試練習題二：

以下哪個是結束項目或階段過程的輸入

A． 完成的可交付成果

B． 驗收的可交付成果

C． 確認的可交付成果

D． 最終的可交付成果

PMP考試參考答案：B

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