PMP考試練習題一：

項目執行過程中，項目經理決定某一外購材料需要變更。項目經理召開團隊會議討論如何做變更，這是以下哪項的例子？

During project executing, the project manager determines that a change is needed to material purchased for the project. The project manager calls a meeting of the team to plan how to make the change. This is an example of:

A：目標管理

management by objectives.

B：缺乏變更控制系統

lack of a change control system.

C：良好的團隊關系

good team relations.

D：缺少一個清晰的工作分解結構

lack of a clear work breakdown structure.

PMP考試答案解析：所有變更請求都必須以書面形式記錄，并納入變更管理/配置管理系統中，由變更管理控制系統和配置控制系統中所列的過程進行處理。附帶整體變更控制功能的配置管理系統可以提供標準化、效果好和效率高的方式來集中管理已批準的變更和基準。題目中，當項目出現了變更請求，項目經理還要組織團隊會議討論如何做變更，而不是通過變更控制系統來進行變更，說明缺乏變更控制系統。

PMP考試參考答案：B

PMP考試練習題二：

你在一家電信公司工作，在為新項目制定項目管理計劃時，你發現，由于項目產品與公司通常生產的產品差異很大，你必須對公司的某些過程進行裁減。為裁減上述過程，你必須____。

A．根據項目的具體需要，裁剪組織標準流程的指南與準則

B．依據標準化的指南

C．依據公司經驗教訓知識庫中的歷史信息

D．依據以前項目的檔案

PMP考試參考答案：A

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