PMP考試練習(xí)題一：

優(yōu)勢(shì)，劣勢(shì)，機(jī)會(huì)與威脅（SWOT）分析能幫助項(xiàng)目經(jīng)理確定下列哪一項(xiàng)？

Strengths，weaknesses，opportunities，and threats（SWOT）analysis helps the project Manager to identify which of the following？

A：相關(guān)方期望

Stakeholder expectations

B：任務(wù)說(shuō)明

Mission statement

C：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

Project risk

D：客戶(hù)需求

Customer needs

PMP考試答案解析：這種技術(shù)從項(xiàng)目的每個(gè)優(yōu)（Strength） 、劣勢(shì)（Weakness） 、機(jī)會(huì)（Opportunity）和威脅（Threat）出發(fā)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行考察，把產(chǎn)生于內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)都包括在內(nèi)，從而更全面地考慮風(fēng)險(xiǎn)。首先，從項(xiàng)目、組織或一般業(yè)務(wù)范圍的角度識(shí)別組織的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。然后，通過(guò) SWOT分析再識(shí)別出由組織優(yōu)勢(shì)帶來(lái)的各種項(xiàng)目機(jī)會(huì)，以及由組織劣勢(shì)引發(fā)的各種威脅。這一分析也可用于考察組織優(yōu)勢(shì)能夠抵消威脅的程度，以及機(jī)會(huì)可以克服劣勢(shì)的程度。還可以分析組織優(yōu)勢(shì)能在多大程度上克服威脅，組織劣勢(shì)是否會(huì)妨礙機(jī)會(huì)的產(chǎn)生.

PMP考試參考答案：C

PMP考試練習(xí)題二：

以下哪個(gè)是控制范圍過(guò)程的輸出？

A．工作績(jī)效信息

B．工作績(jī)效數(shù)據(jù)

C．技術(shù)績(jī)效測(cè)量結(jié)果

D．驗(yàn)收的可交付成果

PMP考試參考答案：A

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