PMP考試練習題一：

有一部分項目工作從外部資源采購，項目團隊制定采購計劃，并向多個供應商發出建議邀請書，團隊從潛在供應商那里獲得關于工作的詢問，為向潛在供應商提供響應，項目團隊應該怎么做？

A portion of the project work is sourced from external sources, the project team makes the purchase plan and sends out a proposal invitation to multiple vendors, the team obtains inquiries about the work from the potential suppliers, and what the project team should do to provide responses to potential suppliers.

A：向每一位供應商發送單獨回復

Send a separate reply to each supplier

B：在項目團隊中為每一位供應商指定單個聯系人

Assign individual contacts to each vendor in the project team

C：修訂建議邀請書，將對所有問題的回復包含在內，并分發給所有供應商

Revised proposal invitation to include responses to all questions and distribute to all suppliers

D：召開投標人會議，澄清所有供應商的全部問題

Convene a meeting of bidders to clarify all suppliers ' issues

PMP考試答案解析：投標人會議（又稱承包商會議、供貨商會議或投標前會議）就是在投標書或建議書提交之前，在買方和所有潛在賣方之間召開的會議。會議的目的是保證所有潛在賣方對本項采購（包括技術要求和合同要求）都有清楚且一致的理解，保證沒有任何投標人會得到特別優待。要把對問題的回答，以修正案的形式納入采購文件。

PMP考試參考答案：D

PMP考試練習題二：

在項目中，變更是難以避免的。不可控的變更通常指____。

A．返工

B．范圍蔓延

C．配置項

D．緊急變更

PMP考試參考答案：B

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