PMP考試練習題一：

一項目經(jīng)理剛剛為一 387,000 美元的工程項目編制完風險應(yīng)對計劃。他下一步很可能怎么做？

A project manager has just finished the risk response plan for a U.S. $387,000 engineering project. Which of the following should he probably do NEXT?

A、確定項目總體的風險級別

Determine the overall risk rating of the project.

B、開始分析項目圖紙上出現(xiàn)的問題

Begin to analyze the risks that show up in the project drawings.

C、在項目的工作分解結(jié)構(gòu)中增加工作包

Add work packages to the project work breakdown structure.

D、重估項目風險

Hold a project risk reassessment.

PMP考試答案解析：本題是在項目計劃編制時發(fā)生的。計劃編制必須在進入下一步之前完成。確定項目的風險級別（選項 A）在定量風險分析過程中完成，應(yīng)該早就完成了。選項 B 是在項目執(zhí)行期間完成的工作，重新評估項目風險（選項 D）在風險監(jiān)控過程中發(fā)生，是編制應(yīng)對計劃的下一步。但是本題沒有問風險管理過程的下一步是什么。只有選項 C 是在項目計劃編制之后的。你現(xiàn)在明白計劃編制的順序了嗎？

PMP考試參考答案：C

PMP考試練習題二：

控制進度過程的輸出是：

A、工作績效信息

B、工作績效報告

C、工作績效數(shù)據(jù)

D、技術(shù)績效測量結(jié)果

PMP考試參考答案：A

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