PMP考試練習題一：

項目經理正在考慮項目風險和制約因素，然后組織了一次與高級員工召開的頭腦風暴，了解當前流程，項目經理向部門經理講述了業務影響相關問題，并審查了風險和制約的因素，在咨詢信息技術部門的一名方案架構師的意見后，項目經理要求獲得輸入和評估。項目經理使用的是哪種工具和技術？

A project manager look at the project’s risk and constrains and then organizes a brainstorming session with senior staff to understand the current processes. The project manager speaks with department managers regarding business impacts ,and reviews risks and constraints. Consulting with a solution architect in the information technology department ,the project manager asks for inputs and assessments. What tool and technique is the project manager using?

A：風險登記冊模板

Risk register template

B：專家判斷

Expert judgment

C：組織過程資產

Organizational process assets

D：外部分析

External analysis

PMP考試答案解析：見 PMBOK6/11.2.2.1/專家判斷。項目經理應選擇相關專家，邀請他們根據以往經驗和專業知識指出可能的風險。

PMP考試參考答案：B

PMP考試練習題二：

為了滿足規定要求，你需對項目進度計劃進行趕工。你首先采取的步驟是計算____。

A．每個可加速的關鍵活動的成本和時間比率

B．將被添加至項目關鍵路徑的額外資源的成本

C．在加速關鍵路徑上的任務的情況下，整體進度計劃所節省的時間

D．對每個關鍵路徑活動運用計劃評審技術的三點估算

PMP考試參考答案：A

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