PMP考試練習題一：

項目經理被任命管理一個為期多年的項目。在創(chuàng)建工作分解結構（WBS）過程中，項目團隊無法分解將在項目后期發(fā)生的某些階段。項目經理應該怎么做？

A project manager is assigned to a multiyear project. During creation of the work breakdown structure（WBS）, the project team is unable to decompose some of the phases that will occur during later stages of the project. What should the project manager do？

A：適當的時候，開展?jié)L動式規(guī)劃。

Conduct rolling wave planning when appropriate

B：回到需求收集階段

Return to the requirements gathering stage

C：為這些階段預估WBS分解

Estimate WBS decomposition for those phases

D：減少項目范圍

Reduce the project scope

PMP考試答案解析：參見 6.2.2.3 。考點：滾動式規(guī)劃。

PMP考試參考答案：A

PMP考試練習題二：

由于項目發(fā)生主要的范圍變更，你已批準的成本基準發(fā)生了變動。你下一步應當____。

A．估算范圍變更的量級

B．發(fā)布預算的更新

C．書面記錄經驗教訓

D．執(zhí)行已批準的范圍變更

PMP考試參考答案：B

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