PMP考試練習(xí)題一：

由于相關(guān)方的進度制約條件，項目發(fā)起人要求項目經(jīng)理放棄項目啟動大會。下列哪一個項目管理過程被忽視了？

The sponsor asks the project manager to forgo the project’s kick-off meeting due to the stakeholder’s schedule constraints. Which project management process is being neglected?

A：管理相關(guān)方期望

Manage stakeholder Expectations

B：規(guī)劃溝通

Plan Communications

C：管理項目團隊

Manage Project Team

D：識別相關(guān)方

Identify Stakeholders

PMP考試答案解析：放棄啟動大會說明什么問題？啟動大會的作用是什么？啟動大會主要內(nèi)容是：成員互相認識建立聯(lián)系，自上而下的要求，自下而上的承諾；分配工作，明確責(zé)任，因此最合適的選項是管理相關(guān)方期望，所以選 A。

PMP考試參考答案：A

PMP考試練習(xí)題二：

控制成本過程的一項輸出是工作績效信息，此輸出是在哪種情況下的？

A．對用于管理項目的成本信息進行了修改

B．項目團隊需編制變更請求，并通過執(zhí)行整體變更控制過程而處理該變更請求

C．需要更新預(yù)算，并將該更新傳達給所有相關(guān)方

D．計算出的工作分解結(jié)構(gòu)各組成部分的CV、CPI、EAC、VAC和TCP值被記錄下來并傳達給相關(guān)方

PMP考試參考答案：D

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