PMP考試練習題一：

項目經理被要求為兩個潛在項目執行成本效益分析。項目 A 成本為$12 億美元，潛在效益為$60 億美元，未來運營成本為$15 億美元；項目 B 成本為$14 億美元，潛在效益為$70 億美元，未來運營成本為$1 億美元。項目經理應該推薦哪一個項目？

A project manager is asked to perform a cost-benefit analysis for two potential Project A costs US$ 1.2billion. With potential benefits of US$ 6 billion and future US$ 1.5 billion.Project B costs US$ 1.4 billion, with potential benefits of US$ 7 billion and future US$ 1 billion.Which project should the project manager recommend?

A：項目 B；因為潛在效益減去執行成本所得的值大于項目 A 所得值。

Project B; the potential benefits minus the costs to implement are greater calculation for project

B：項目 A；因為執行成本低于項目 B。

Project A; the cost to implement is less than project

C：項目 B；因為潛在效益減去執行成本和未來運營成本所得的值大于項目 A。

Project B; the potential benefits minus the implementation and future greater than the same calculation for project A.

D：項目 A；因為潛在效益加上未來運營成本所得的值小于項目 B 所得值。

Project A; the potential benefits plus the future operating costs are less than calculation for project B

PMP考試答案解析：商業論證從商 業視角描述必要的信息，并且據此決定項目的期望結果是否值得所需投資。高于項目級別的經 理和高管們通常使用該文件作為決策的依據。一般情況下，商業論證會包含商業需求和成本 效益分析。收益=潛在效益-投資成本-運營成本

PMP考試參考答案：C

PMP考試練習題二：

過程分析旨在：

A．發現非增值活動

B. 提高項目產品質量

C. 降低生產成本

D. 滿足相關方滿意度

PMP考試參考答案：A

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