PMP考試練習題一：

一個多階段項目發起人離開公司，項目文件已獲得批準并滿足其目標。資源預算已到位。項目經理接下來應該怎么做？

The sponsor of a multiphase project quits the company. The project is documented and is meeting its objectives. The resourcing budget is in place. What should the project manager do next?

A：在離開組織的發起人的主管同意下，評估項目的持續需求

Assess the continuous project need by agree of the superior of the sponsor quit

B：立即開始項目收尾過程

immediately start the project closing process

C：檢查與商業論證的符合性

check alignment with the business study

D：延遲重新評估，直至項目結束并資金已經完全使用。

delay reassessment till the prefect funding has been used at the end of the project

PMP考試答案解析：如果商業論證符合組織需求，發起人更換，項目也可以繼續。

PMP考試參考答案：C

PMP考試練習題二：

以下關于標桿對照的說法都是正確的，除了：

A． 識別可比項目的最佳實踐，提出本項目的質量改進意見

B． 標桿對照不會使用不同應用領域或行業的項目做參考

C． 可以為本項目的績效考核提供一個基礎

D． 可以據此確定項目質量標準

PMP考試參考答案：B

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